為了進(jìn)一步提高行政工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明、文明健康、創(chuàng)新高效的工作氛圍，加強(qiáng)對(duì)行政工作的督導(dǎo)，學(xué)校根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立行政督導(dǎo)辦公室，辦公室設(shè)主任1名，督導(dǎo)員4名；

2、行政督導(dǎo)辦公室在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)校長(zhǎng)和校長(zhǎng)辦公會(huì)議負(fù)責(zé)，向校長(zhǎng)和校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)工作。

二、工作原則

1、科學(xué)、規(guī)范、公正原則；

2、宏觀督導(dǎo)、正面推動(dòng)原則；

3、平時(shí)督導(dǎo)與總結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則；

4、責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)與具體工作督導(dǎo)相結(jié)合的原則；

5、部門督導(dǎo)為主、個(gè)體督導(dǎo)為輔的原則；

6、簡(jiǎn)便、高效原則。

三、工作職責(zé)

1、研究制定并組織實(shí)施行政督導(dǎo)工作計(jì)劃；

2、對(duì)落實(shí)國(guó)家政策法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的情況進(jìn)行督導(dǎo)；

3、對(duì)落實(shí)學(xué)校工作要點(diǎn)和重大決策的情況進(jìn)行督導(dǎo)；

4、為學(xué)校和部門工作的開展提供建議；

5、對(duì)部門的紀(jì)律作風(fēng)氛圍和工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)；

6、對(duì)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)收益和節(jié)能減排情況進(jìn)行督導(dǎo)；

7、對(duì)后勤管理和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。

四、工作規(guī)程及要求

1、根據(jù)學(xué)校黨政工作要點(diǎn)和部門年度責(zé)任目標(biāo)，深入調(diào)查研究，詳細(xì)制定年度督導(dǎo)計(jì)劃；

2、確立督導(dǎo)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定督導(dǎo)工作實(shí)施細(xì)則；

3、實(shí)行調(diào)研、巡檢、反饋制度，根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)，采取不同方式方法，適時(shí)實(shí)施行政督導(dǎo)；

4、執(zhí)行周、月例會(huì)制度。周例會(huì)要了解督導(dǎo)工作進(jìn)程，探討督導(dǎo)工作方法，明確任務(wù)，安排工作；月例會(huì)匯總督導(dǎo)工作月度信息，編發(fā)《行政督導(dǎo)工作通報(bào)》，通報(bào)督導(dǎo)工作情況；

5、綜合分析督導(dǎo)信息，進(jìn)行期中、期末、年終督導(dǎo)工作總結(jié)，對(duì)各部門進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，形成年度行政督導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果，并向校長(zhǎng)和校長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)；對(duì)特殊情況進(jìn)行特別督導(dǎo)并及時(shí)匯報(bào)反饋；

6、收集、整理督導(dǎo)材料，建立行政督導(dǎo)工作檔案。

五、各處（室）、系（部、院）、后勤集團(tuán)要積極配合行政督導(dǎo)工作，為督導(dǎo)工作提供便利；督導(dǎo)結(jié)果的使用遵照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、本《規(guī)定》由學(xué)校行政督導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

七、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起實(shí)施。

（校政文〔2010〕10號(hào)）